El 19 de
diciembre, el Comité Ejecutivo de la Superliga aprobó el Reglamento que regirá
para la temporada 18/19. Temporada que aún no se sabe cómo se jugará, pero que
probablemente arranque con un torneo corto con dos zonas, a modo de transición,
para luego en 2019 jugar un torneo largo de febrero a diciembre.
El Gerente de
Licencias de la Superliga, Facundo Cino, explicó a los clubes los detalles del
nuevo reglamento que analizaremos a continuación.
- Los clubes deberán presentar libre deuda mensual con los jugadores y libre deuda semestral con otros proveedores, empleados, organismos.
- Los clubes deberán presentar el
Presupuesto Anual no más de 15 días del comienzo de la temporada y los Informes
de Ejecución Presupuestaria de forma trimestral.
- Los clubes deberán presentar los Estados contables Auditados en un plazo no mayor de 4 meses al cierre del ejercicio.
- Los clubes deberán presentar los Estados
Contables Auditados en un plazo no mayor de 4 meses al cierre del ejercicio.
- Los clubes deberán presentar un Plan de
Formación Juvenil de 5 a 10 años.
- Los clubes deberán contar con un equipo de
fútbol femenino
- Modernización: obligación de contar con responsables
de marketing y prensa, presencia en las redes sociales e informes de marketing.
- Recomendación de contar con un Director
Deportivo y realizar Planes de Formación y Responsabilidad Social para jugadores
y empleados.
¿Quiénes deberán obtener la Licencia Superliga?
Todos los equipos
que participen en competiciones organizadas por la SAF (Superliga Argentina de
Fútbol): Torneo de Primera División, Torneo de Reserva y Campeonato de Juveniles.
Quienes asciendan desde la B Nacional y no cumplan con los requisitos del
Sistema de Licencias, tendrán la posibilidad de obtener una Licencia
Transitoria para jugar en la siguiente temporada. En este caso, dicho club
entraría en un Plan de Encuadramiento, de manera que, si se mantiene en
Primera, pueda obtener la Licencia para la siguiente temporada.
¿A partir de qué fecha rige el Reglamento de
Licencias?
El Sistema de
Licencias regirá a partir de la temporada 18/19. Los clubes deberán presentar
la solicitud entre el 1 de abril y el 15 del mismo mes. Luego, se evaluará y se
completará la documentación hasta el 16 de mayo. El Comité tendrá tiempo hasta
el 31 de mayo para conceder o denegar la Licencia. Hasta el 15 de junio se
harán las apelaciones que sean necesarias y la Resolución del Comité de
Apelaciones se hará hasta el 30 de junio. Este procedimiento se repetirá todos
los años.
¿Cuáles son los objetivos?
- Mejorar las competiciones, el
profesionalismo y la gestión de los clubes de Primera División
- Fomentar la inversión en infraestructura,
estadios, canchas de entrenamiento
- Incentivar el desarrollo de las divisiones
juveniles de los clubes
- Promover los valores deportivos
- Proteger a los acreedores y así garantizar
que los clubes no tengan deudas con empleados, jugadores, proveedores, AFA,
organismos estatales, etc.
- Mejorar económicamente a los clubes
- Buscar la transparencia y el control de
los clubes
¿Cómo se buscará cumplir con estos objetivos?
El Reglamento
tiene cinco criterios mínimos que deben cumplir los clubes para la obtención de
la Licencia: Deportivos, de Infraestructura, Administrativos y de Personal,
Legales y Financieros. Los criterios tienen tres grados. Sólo los de grado “A”
serán obligatorios para obtener la licencia. Los criterios de grado “B” no
serán obligatorios para obtener la Licencia, pero sí implicarán sanciones si no
se cumplen. Los criterios de grado “C” no acarrearán sanciones ya que actuarán
solo a modo de recomendación.
¿Cuáles son los Criterios Deportivos?
o Presentar un Programa de Fútbol Juvenil de 5 a 10 años que incluya: objetivos, organización, personal, infraestructura disponible, recursos financieros, programa de formación futbolística, programa de formación sobre las Reglas de Juego y el Fair Play, mostrar apoyo hacia la formación escolar obligatoria y el apoyo médico y seguros de salud para los juveniles.
o Contar con equipo de Reserva y con las Categorías 4ta hasta 9na inclusive.
o Exámenes médicos anuales tanto para el Plantel Profesional como para los Juveniles.
o
Presentar
el Organigrama de la estructura del Fútbol Profesional (Director Técnico,
Ayudante de Campo, Médicos, Kinesiólogos, etc.)
o
Contar
con un equipo femenino que participe en torneos organizados o reconocidos por
AFA, o asociarse a un club que posea esto.
o
Atender
a una sesión sobre las Reglas del Juego y el arbitraje. Será obligatoria la
presencia del DT o AC y del Capitán o Sub-Capitán de Primera División.
¿Cuáles son los criterios de Infraestructura?
o
Contar
con una Sede Administrativa/Social. Puede ser de propiedad del club o tener un
contrato de alquiler.
o
Contar
con un Estadio. Puede ser propiedad del club o tener un convenio de uso o
contrato de alquiler. Deberá contar con una Habilitación Definitiva, o de caso
contrario, presentar la transitoria 24hs antes de cada partido que el equipo
juegue como Local en la temporada siguiente.
o
Instalaciones
de entrenamiento para Primera División y Juveniles: además de las canchas,
deberá haber vestuarios, gimnasio, consultorio médico y sala de kinesiología.
o
Instalaciones
para partidos de Equipos Juveniles: deberán contar con distintas medidas de
seguridad (cercado que imposibilite el contacto con el público) y un buffet
para el desayuno y/o almuerzo de los juveniles
o
Requerimientos
del Estadio:
§ Capacidad mínima: expresada en el
Reglamento de Competencias de la SAF para la temporada correspondiente a la
licencia.
§ Campo de juego: deberá cumplir con el
Reglamento y podrá ser tanto de césped natural como de césped artificial.
§ Vestuarios en buenas condiciones: duchas,
inodoros y agua caliente.
§ Tribunas: deben permitir separar a los
hinchas locales y visitantes.
§ Espacios seguros para los Representantes
del Equipo Visitante.
§ Sala para conferencias de Prensa y Sala de
Trabajo para Periodistas (en ambos casos con WiFi)
§ Sala de Control de Dopaje, Servicios
Higiénicos, Sistema de Altavoces, Servicio Médico y Ambulancias, Sistema de
Iluminación, dos grupos electrógenos: el principal y el de resguardo, Unidad de
Control Operativa, Circuitos Cerrados de Televisión, Sector para Discapacitados
en la tribuna, Servicio cardio protegido, Señalizaciones, Sala Mixta para entrevistas
con los jugadores, Cabinas de transmisión para radio y TV y un espacio en el
campo de juego para los fotógrafos.
¿Cuáles son los criterios Administrativos y de
Personal?
o Contar con
un Responsable Financiero
o Contar con
un Oficial de Cumplimiento que formalice las presentaciones ante la Unidad de
Información Financiera
o Contar con
un Responsable de Seguridad
o Contar con
un Responsable de Prensa
o Contar con
un Responsable de Marketing
o Contar con
un Responsable del Departamento de Socios
o Contar con
un Responsable de Infraestructura, que será el encargado del Estadio y las
instalaciones de Entrenamiento
o Contar con
Personal mínimo para la Sede Administrativa/Social
o Contar con
un Responsable de Licencias, que será el contacto directo del club con el
Gerente de Licencias de la Superliga
o Contar con
un DT y AC para la Primera División, médicos, kinesiólogos, coordinador de
juveniles y entrenadores y preparadores físicos para todas las categorías
o Presentar
un Organigrama de Gestión del Club (gerente financiero, de marketing, asistente
comercial, secretaria, etc.)
o Presentar
información básica de marketing: definir misión, visión y valores; presentar
una Marca; definir Ingresos principales de marketing; desarrollar una
Categorización de Sponsors; presentar plan de Merchandising; desarrollar
Hospitality; desarrollar Promociones; informe de Socios.
o Contar con
una web oficial y cuentas en las principales redes sociales (Twitter,
Instragram, YouTube y Facebook)
o Contar con
un Gerente General para cuestiones operativas
o Contar con
un Entrenador de Arqueros, un Psicólogo y un Nutricionista
o Programa
de Formación: deberá realizarse dos veces al año y será destinado a los
jugadores y al personal administrativo. Incluye el Reglamento de Fútbol
Profesional, valores éticos, normas de antidopaje y asistencia psicológica.
o Programa
de Responsabilidad Social: definir políticas relacionadas a la prevención de
discriminación y racismo, la promoción del regreso de las familias a los
estadios, promoción de campañas que eliminen la violencia en los estadios y
programas de apoyo a la comunidad que rodee la sede principal.
o Contar con
un Director Deportivo, a cargo de la planificación del Fútbol Profesional y de
los Juveniles
o Contar con
un Asistente Social que acompañe a los juveniles
o Contar con
un Odontólogo
¿Cuáles son los
criterios Jurídicos?
o
Presentar una DDJJ en donde reconoce a la FIFA,
Conmebol, AFA, Superliga, el TMS, el TAS y a sus respectivos reglamentos.
o
Presentar el Estatuto y la designación de
autoridades del club.
¿Cuáles son los
criterios Financieros?
o
Presentar los Estados Contables auditados por un
independiente con una antigüedad no superior a los 16 meses. Para mantener la
Licencia deberá presentar sus Estados Contables Auditados en un plazo no mayor
al de 4 meses desde el cierre de su ejercicio.
o
Presentar una DDJJ Semestral con Inexistencia de
Deudas Vencidas y No Regularizadas
o
Presentar una DDJJ Mensual con Inexistencia de
Deudas con Jugadores. La DDJJ permite un mes de retraso y toma como pago
únicamente la acreditación en la cuenta bancaria del futbolista. No se acepta
como pago la entrega de un cheque o la refinanciación de una deuda.
o
Presentar un listado de todos los contratos
profesionales y Cuerpo Técnico al 30 de marzo y actualizar el listado al 30 de
septiembre
o
El Responsable Financiero deberá ir a una charla
informativa sobre la presentación de todas estas documentaciones
o
Presentar Presupuestos Económico-Financieros
antes del 15 de julio. Además, para mantener la Licencia se deberán presentar
Informes Trimestrales de Ejecución Presupuestaria los días 15 de noviembre,
febrero y mayo.
¿Cuáles son las sanciones por incumplimiento?
Tanto por no cumplir con los
criterios, como por hacer las presentaciones fuera de los plazos, el Reglamento
dispone de las siguientes sanciones: amonestación, multa económica (entre el
valor de 5 a 10.000 populares), quita de puntos, partido a puertas cerradas,
inhabilitación del estadio, prohibición de registro de contratos de nuevos
jugadores, suspensión de la Licencia o revocación de la Licencia.
Los clubes que tengan deudas
con sus jugadores se verán afectados con la quita de tres puntos. La sanción se
repetirá mientras se mantenga la deuda. Si se detectara que las DDJJ
presentadas fueron incorrectas, la sanción será de seis puntos y no perderán
valor aún si ya finalizó la competencia.
